Это, скажем так, “обычная практика”. Компания сначала берет человека по рабочей визе, присматривается к нему, а потом уже решает, делать ему Грин Кард или нет. Но наличие рабочей визы не гарантирует подачу (а тем более получение) Грин Кард. Это два абсолютно независимых процесса.
Давайте поговорим цифрами…
Предположим, инженер QA с высшим образованием и опытом работы должен получать 55/65/70 тысяч в год. Платить меньше не имеют права - это требование Департамента Труда для иностранцев по рабочим визам. То есть работник должен зарабатывать компании как минимум в полтора раза больше (приносить денег в компанию). То есть, грубо говоря, “польза” от работника должна быть порядка 100 тысяч в год.
Теперь посмотрим на иностранца… Грубо говоря, работодатель должен потратить на оформление рабочей визы порядка 10 тысяч долларов (это и государственные сборы, это и услуги юриста, это и “непрямые расходы” того же отдела кадров и менеджмента). То есть иностранец будет стоить компании уже не 100 тысяч, а 110. Причем, если посмотреть глубже, то компания СНАЧАЛА должна выложить эти 10 тысяч “за кота в мешке”, потом ждать его от полугода до полутора лет, и только потом он начнет приносить в компанию какую-то прибыль (и окупать расходы). Плюс добавьте непредсказуемость “лотереи рабочих виз” последние два года.
То есть ваш потенциал должен перевесить эти все заморочки, чтобы выбрали именно вас, а не любого другого человека, который УЖЕ имеет право работать в США, и который может приступить к работе НЕМЕДЛЕННО. Не говоря уже про то, что они могут взять человека из той же школы Портнова “за полцены” (например на полгода “на стажировку”). Естественно, когда речь идет о профессионалах, особенно имеющих опыт работы (АМЕРИКАНСКИЙ опыт работы), который, возможно, имеет “имя” в данных кругах, то да, найм иностранца может себя оправдать (естественно, если иностранец имеет те же квалификации и года опыта, что и американец).