Вы вообще в IT работаете или нет? Элементарно: Работаете на компьютере установленном в офисе с удаленным доступом и кейлогером. Плюс на всякий случай ведется учет времени работником и в конце месяца/перед оплатой сравниваются цифры данные работником и программой и все. Это элементарно до безобразия. Да и логи можно посмотреть, чем рабочее время было наполнено: порнохаб или работой.
Да, именно с карьерным ростом там не получится, но у меня не было такой цели. С ростом профессиональным все в порядке, различность бизнесов и используемых технологий скучать не давала. А вот отсутствие коллектива меня напрягало. Ну не было с кем пойти чайку попить перетереть о работе и о личном. Обычно общаешься с одним или двумя сотрудниками, сдал, принял и все.
Работать удаленно психологически тяжело.
Мы сейчас можем делать это 100% и некоторые делают, но большинство хоть на 1-3 дня в неделю в офис приезжают.
Но дома можно привыкнуть если хорошо себе офис организовать.
Повышений можно добиваться тоже кстати. Это же все же компания, в ней позиции, сейчас и руководить можно удаленно. 
Какое “hello world раз в месяц”? А спринты зачем?
Общение между людьми, не связанными между собой ничем, кроме некоторых общих жизненных обстоятельств, сейчас переходит в чаты и форумы. Таковы реалии наших дней.
А сплетни о коллегах, из которых это общение на работе на 90% и состояло, просто уходят в небытие. Туда им и дорога, заодно с перекурами.
Оно и очень чревато обсуждать других коллег с коллегой. Первый же вас и сдаст. Или у меня были на родине кумовки, кто сам выводил на разговор, типо зп доволен? Работу другую подыскиваешь? Всегда надо искать, чтобы знать себе цену. А потом раз и руководство выше - а чего эт ты работу подыскиваешь?
Как мне кажется, золотая середина это как раз таки тогда, когда можно выбирать. Я бы лучше раз два в неделю ездил на митинги. Повидаться с коллегами. А остальное время из дома. Мне не нужны волшебные пинки, многие вещи я делаю сам без чьей либо помощи. И точно также в офис приедешь, коллега либо достаёт глупыми вопросами, либо другой кто нить сидит в телефоне и также легко можно потерять рабочий настрой.
Да, часть офис, часть дома, и гибкий график.
Контролировать планируемой какой-то формой клок ин/клок аут (например, на нашем портале), и отчётом о сделанной работе (не громоздким, просто сколько часов на что). Вообще, интересно послушать, как контроль работает у других на работе.
Очень понимаю, о чем вы выше написали. У меня самой, бывает, то, что обычно занимает 3-4 часа, может иногда занять 5-6, потому что были какие-то нюансы, либо я что-то дополнительное читала/искала. И правда в офисе это не проблема - вот сидел же, работал. А из дома - уже нужно объяснять почему. У нас оплата salaried, правда.
Ага! На том сервере где я работала сис. админ я а контролируют меня хозяева предприятия которые вообще ни разу не в ИТ.
Не везде эта схема работает, ИТ очень разный, и всегда есть куча способов обмануть, было бы желание.
Конечно мерилом качества работы должны быть результаты, но когда речь идет о людях из не ИТ, то это очень трудно объяснить что вот эта задача занимает такое время. Если они начнут консультроваться у других специалистов, то могут получить разброс оценок в 3-5 раз. Это у специалистов.
У нас часы никак не контролируются(во время ремоут). Народ в слаке пишет, если надо куда-то в рабочие часы.
1 лайк
Во всех компаниях, где я работала, была разрешена удаленная работа. И ни в одной из них не было такой схемы. В двух был VPN, и то, он нужен только для доступа, а когда например код пишешь - пожалуйста, отключайся. В одной был удаленный рабочий стол, но только если тебе надо вытащить какие-то данные со своего компа рабочего, а так - тоже VPN для обычных доступов. И в одной вообще просто. Рабочий ноут. Доступы везде просто по почте. Никаких vpn и прочего. Разрешено было ноут использовать как личный. Минус, если так используешь - ты реально всегда на работе. Правда выборка маленькая - две в России, две в США. Но всё равно везде подход простой. Есть работа - ты должен ее делать. Есть оценки, другие сотрудники, ожидаемая скорость работы. Ты же не один работаешь, есть с кем сравнить в конце концов. Не всё прогнозируется на 100%. Но если коллеги делают что-то за N времени, а ты, будучи предполагаемо такого же уровня специалист, делаешь это каждый раз в пять раз дольше, чем остальные, то закономерно будут вопросы и подозрения. И уже неважно, чем ты занимался в рабочее время. Очевидно, что ты выдаёшь результат хуже остальных, поэтому с таким будут прощаться. Понятно, что в айти, и частности разработки, бывает всякое, и не всегда легко оценить задачу, и неделю можно сидеть над тем, что думали за прок часов сделать. В общем всякое бывает. Но если это превращается в закономерность, когда у других такой закономерности нет, то очевидно, что что-то не так с сотрудником.
Ну, а по поводу контроля. Офис не панацея для контроля. Если человек в офисе, это тоже не значит, что он занят работой. Открыл нужные приложения, переключаешь периодически разные вкладки, окна, и тд. Я ни раз видела, как у народа фильмы какие-то включены где-то в углу экрана. Кому-то фоном может хорошо заходит. А кто-то может полностью туда переключается и не работает. Так что офис в этом плане не панацея.
По моему мнению людям не из айти значит надо нанимать менеджера, либо забить и просто смотреть на результаты. Так как менеджер будет стоить денег. А дай человеку волю, он без всяких менеджеров будет дорожить местом и работать. Хотя если попался бездельник, как мне один раз попадался. Человек сразу начинает готовиться к след интервью - у меня есть минимум 6 мес прежде чем меня выставят. Могу валять дурака и готовиться к след интервью.
Расписывать то, что сделал по часам, ну это обычно у всех нормальных айтишников вызывает желание начать отвечать на многочисленные призывы к собеседованиям. Если только фирма не платит больше всех или не кризисное время, как например сейчас, когда не понятно, что будет завтра. Да и вообще ситуация с удаленкой больше вынужденная.
А так для не айти писать отчёты совершенно нормально, из того, что я заметил, но в айти, повторюсь, нет. Когда есть жиры, битбакет и прочие тулы. Эти все тулы и созданы для выгрузки разного рода отчётов, идите настройте важные вам и следите за сотрудниками. Это надо делать, где бы не был сотрудник - дома или в офисе.
Хотя опять же в нормальных айти компаниях никто никогда не следил, что я делаю в тот день, когда работаю из дома. Могу ездить по врачам и решать другие дела, много чего работает ровно с 9 до 5 в будние, если не короче. Я свой код прекрасно напишу и вечером под пиво. Причём могу даже выдать такой объём, который некоторые за неделю не выдают. И зачем меня пасти? На прошлой работе это даже считалось западло, когда человека нет онлайн, начать его прилюдно искать. Хотя чувство коммон сенс должно быть, если сегодня релиз и надо держать руку на пульсе, естественно я буду или в офисе или онлайн. Никаких докторов и прочего.
Ну вот как я себе сделал:
- Сначала поставил себе корп. мессенджер на телефон, чтобы босс, сидя в Огайо, думал, как я работаю. Но мессенджер, зараза, выдаёт что я с мобилы. Пришлось найти лайфхак - если мессенджер зайден и на ПК и на мобиле, то будет везде показываться будто бы с ПК. Профит
- В джире вечером пишу - 8 часов писал код.
А сам гуляю себе по йелоустону. И так делает 80% не контрактных удалёнщиков.
1 лайк
Стесняюсь поинтересоваться - чем же будет заниматься наш славных трудяга-удалёнщик без менеджера, который ставит ему задачи и показывает куда копать?
Идея контроля удаленщика в принципе утопична еще и айтишника есть очень много способов показать как ты работаешь. А также этого может быть не видно, я отключена от сервера и что-то гуглю или общаюсь по телефону с представителями фирм на тему покупки нового ПО. Поэтому удаленка это всегда меньше денег и это вынужденная мера.
Мы без менеджеров работаем. У нас бизнес аналисты и архитекторы рулят.
У нас - корпоративный HR офис, итого где-то 90% - HR, и около 10% все остальные (IT, снабжение, анализ).
Не могу сказать про IT (а, именно, программистов), но из моего опыта, те, кто громче всех кричат, что не хотят никакого контроля (что вы мне не доверяете, что ли), и являются теми, кто в последствии нарушает.
Плюс, наши менеджеры не согласятся на совсем без контроля. Контроль у нас есть и будет. Результаты работы у нас люди просто менеджеру по емейлу отсылают (например, сделал А 4 часа, B 4 часа, вот и весь отчёт). Это мы и оставим.
У меня десять человек сидят в разных штатах под моим руководством и я прекрасно знаком с работой удалённо (сам то тут, то там). Лично для меня удалённая работа - сущий геморрой, для менеджера преимуществ удалённой работы подчинённых 0.0%.
Если среднюю производительность ответственные люди ещё могут выдать при таком типе работы, то о высокой производительности просто не идёт речи (за исключением людей с высокой внутренней мотивацией и организованностью, но таких 20% в лучшем случае).
Нашим абсолютно все равно откуда кто работает, лишь бы собственно говоря работали и выходили на митинги. Я иногда работаю несколько дней подряд с круизного лайнера. Обычные рабочие дни. Проверяют разумеется результаты работы. Но конечно для такой ситуации нужно доверие. Потому что если что … меня всегда можно найти и я сделаю дело.
У нас не слишком строгая security, потому что нет слишком sensitive data, потому многие apps у мены и на телефоне и таблетке - Jira, Sales Force (ugh) , Outlook, Microsoft’s teams и так далее. Все, что нужно для быстрого контакта.
А я иногда несколько дней подряд “работаю” попивая ром в Махо бей.
Maho bay это в Sint Maarten?