С тренинга мы вышли не просто возбужденные и разгоряченные желанием срочно схватиться за какое-то дело, но и вооруженные новым инструментарием. Собирать семинары нам не привыкать. На первый пришло человек 30 - послушать о том, что там за магнитные фокусы такие. И даже 5-6 человек вступили в ряды дистрибьютеров Магны. Да и потом тоже проблем особых со сбором любопытных не было.
Настоящая проблема была в том, что ни Светлана, ни я не имели ни малейшего представления о той бизнес-модели, которую предлагали другим людям. То есть, какое-то представление, конечно, было, но совершенно недостаточное для успешной операции. В этом одно из слабых мест сетевого маркетинга - загоревшиеся той или иной идеей люди приглашают других людей в бизнес, о котором не имеют понятия.
В теории, на помощь новичку приходит его вертикаль в иерархии сети. Там могут, далеко не всегда, к сожалению, оказаться люди действительно опытные, способные помочь новичку. И у нас в вертикали была Иветта, которая много знала и много умела объяснить. Но Иветта на нас не обратила никакого внимания.
Ее функция состоит в том, чтобы помочь раскрутиться тем, кто подает надежды, как-то себя в этом проявил. На всех, кто хочет воспользоваться ее временем Иветты не хватает. А еще кого-то такого же уровня на местности нашей не оказалось. Таким образом, мы без Иветты, и с помощью менее опытного, но самоотверженного дистрибьютера с четырехлетним стажем, выполнили первый серьезный норматив - стали Серебряными Дистрибьютерами. Собственно, это Светлана им стала, но я ей помогал много и от всей души.
И тут мы встали как вкопанные, потому, что дальше хода не было. Серебряный Дистрибьютор - это тот, кто научился сам продавать продукцию Магны. Но, чтобы подняться на следующий уровень в иерархии и в доходах, стать Золотым Дистрибьютером, нужно иметь трех Серебряных прямо под собой. Вот тебе на - мы научились продавать товары из каталога, а надо было научиться находить людей, которые хотят строить бизнес. Мы почувствовали себя в полном раздрае, заброшенными совершенно теми, кто нами должен заниматься. Из почти сорока человек прямо под нами не было ни одного ктобы рвался в бизнес. Так, абстрактно потрепаться - да, это пожалуйста, но не больше того. Да и, честно сказать, нам их научить было нечему, даже если бы они и возникли.
И тут на нас совершенно неожиданно свалилось приглашение на семинар, который проводил Коллин - один из самых крутых гуру, второй по заработкам во всей компании. И Иветта и мы были в его вертикали. На семинаре было 60 человек и таких зеленых как мы было с пяток. Зато там было два десятка дистрибьютеров самого, что ни на есть, высокого ранга. Провести три дня в такой компании, работать с ними в группах, общаться у бассейна или во время еды было на порядок более круто, чем в бытность мою страховым агентом пройти тренинг по коммерческому страхованию, который задал траекторию моего движения в страховании. Это был, что называется, life changing experience. Голова трещала от новых идей. Казалось, что, вот, теперь-то мы уже тьочно поняли что к чему. Святая наивность.
Такие тренинги проводились два раза в год и мы два года участвовали во всех. Кроме того, если не каждый месяц, то пару раз в квартал, в наши края приезжали те самые Королевские и Бриллиантовые дистрибьютеры, с которыми мы уже были знакомы по семинарам Коллина. Они проводили семинары на местах, помогая Иветте в работе с личным дистрибьютерским составом. Практически все эти люди были невероятно харизматичные, ораторы великолепные, с увлекательными жизненными историями. Было интересно.
Мало того, Иветта после самого первого тренинга у Коллина то ли сама, то ли с его подачи, стала нами усиленно заниматься. Это, с одной стороны, приятно. С другой - требует твоего времени, требует дисциплины, что в какой-то момент может и напрячь сильно тоже. Не без этого.
Все это время, и потом тоже, месяцев 10-12 в общей сложности, я не понимал зачем мне все это надо. Опять нарвался - мало мне было страхования, куда меня Светлана затянула “за компанию” и там одного оставила. Так тут еще и сетевой маркетинг на мою голову. Но я много читал, много слушал самых разных людей, писал на видео много десятков часов выступлений всяческих гуру. И однажды, на одном из семинаров, где за круглым столом было человек 10 довольно матерых спецов, шло обсуждение на тему “what is your WHY?” и в этом обсуждении до меня дошло какой мой глубинный интерес - курс обучения дистрибьютеров. Хороший, мощный, честный, этичный - как книги Джона Каленча, которым я искренне восхищался. Чтобы человек не дуриком попадал к случайным людям, а сознательно освоил теорию, посмотрел на индустрию, выбрал компанию по вкусу, людей, которые его в бизнес введут. То есть курс, который позволит тем, кто пошел этим путем, избежать всех основных проблем и обойти стороной типичные ошибки заодно.
Я даже зарегистрировал такой курс - у меня есть в школьном каталоге, всеми инстанциями утвержденный, но ни разу не проведенный по причинам, которые мы узнаем дальше по ходу изложения.
Будем считать, что NCCAM все-таки честная организация и попробуем посмотреть, что же они пишут об интересующем нас продукте? Увы,