16 лет на дядю в сфере деятельности о которой мы говорим, продолжая работать на сегодняшний день, то есть +3 года, потому что работы по бизнесу мало и я не вижу смысла бросать насиженное место, где команда стала уже от части родственной( не маловажный момент я Вам скажу)
Видите ли в чем тут дело и такая как многие думают излишняя самоуверенность - есть великое множество видов деятельности которые делаются одинаково на 100% и на 90% и на 80. Вы еще не знаете, что узбеки в России уже давно не второй сорт, научились знать себе цену и за копейки уже не работают за редким исключением, образование и мозги отличаются так же как и у американцев.
Так вот, то что в Америке считают невозможным, мы с вами легко это показываем. Когда были в гостях у тёщи, там в плитках прилегающих к бассейну герметик потрескался, я говорю Биллу (мужу тёщи) покупай герметик и я сделаю. Он отказался, в его понимании должны прийти специалисты по бассейнам, в моем понимании нужен любой грамотный специалист по швам. В Америке многое разграничено, может и правильно, но если меня с детства научили менять сантехнику, электрику, пилить и строгать я ж не выкину все это из головы, а помогает это в работе чётко.
Вас понимаю на 100% - брал на работу людей и ошибался, по разговорам ну спец каких свет не видывал, а факт печальный, приходилось увольнять. Но выход из ситуации я нашел - брать людей на низшую должность ,а там уже как проявят. И вообще самые крутые руководители получаются 90% из рабочих, исключения у меня тоже есть, но это единицы!
По бизнесам теперь - я освоил 3, живет один, второй умирает, на третий времени просто нет.
Второй бизнес - магазин мёда, травы, ягоды, орехи, в общем Лавка здоровья. Было 5 магазинов, 3 из них сделал, два купил, контроля не хватило, человеческий фактор сильно влияет, продавцы нечестные. В итоге через год три магазина продал, 1 закрыл, один продаю, потому что выгнали с арендованной территории, там были хорошие продажи, место было шикарное, но ничего не поделаешь, переехал в другое - там продаж нет, умирает, заниматься не хочу, пропал интерес. На прежнем месте магазин так бы и работал, все было настроено и была прибыль.
Третий бизнес - изготовление мебели на заказ - шкафы-купе или просто шкафы, кухни до конца не освоил, так что про них молчу. Бизнес заключался в рекламе, общении с клиентом лично, рисовал шкаф, делал замеры и брал аванс 70% наличными сразу. Потом отдавал рисунок компании которая занимается распилами ЛДСП под заказ, потом искал по объявлению установщика и вместе с ним ехал помогать ставить шкаф, тем самым учился что и как. Но потом был случай когда установщики протянули время и я наслушался от клиентов всякой фигни и кто я и что я… Поехать за них ставить не получилось, потому что на основной работе был загружен. Да, еще вспомнил, они и распилить тоже должны были, типа универсалы, короче месяц выносили могз мне. Короче перестал я пока этим заниматься - потому что уверенного специалиста не нашел, вернее пунктуального. Хотел я цех арендовать, чтоб цепочку до клиента сократить, но времени реально не хватает, одному тяжело столько дел делать.
О как, самому смешно